8月24日，省公司党委委员、总会计师、总法律顾问薛耀堂到营销公司调研指导工作。

       薛耀堂组织该公司领导班子成员、相关部门负责人召开调研座谈，详细了解该公司上半年经营工作情况，对该公司全体干部员工加压奋进的精气神以及上半年的艰辛付出表示肯定。

       薛耀堂对下阶段工作提出五点要求：

       一是提高思想认识，以钉钉子精神推进提质增效。深入贯彻落实省公司年中工作会议各项要求部署，锚定目标不动摇，坚定信心，卯足干劲，逐月攻坚，确保“出零米”。

       二是树立标杆意识，努力实现“一流企业”。鼓足勇气、争创一流，提高市场敏感性，持续解放思想，紧跟市场变化，关注虚拟电厂等前沿动态，不断汲取先进经验，争做行业“领头羊”，打造成为集团公司营销领域标杆企业。

       三是加强基础管理，发挥“营销蓄水池”作用。树牢“大营销”理念，强化过程管控，细化经营分析，持续提升内部管理水平；要统筹兼顾发售一体化，实现业财融合、稳定经营。

       四是严肃财经纪律，确保廉洁从业。严格遵守法律法规，不断增强廉洁从业意识，算好“廉洁账”，确保公司健康发展。

       五是强化合规管理，严控经营风险。高度关注市场异常情况，谨防超预期波动带来的经营风险，增强法律意识，提升合规管理水平，保障高质量发展。

       省公司财务部负责人、财务共享服务中心相关人员参加调研。